РЕСУРС

Бесплатный онлайн мастер-класс
Как найти точку опоры внутри себя и зарядить команду
Филипп Гузенюк
31 / 05
11:00 МСК
Счастье в деятельности

Семинар-знакомство с программой переподготовки
«Интегральные технологии развития людей и организаций»
Кто такой лидер-интегратор и зачем ему интегральные технологии?
Только развитая функция интеграции, способность команды интегрироваться, справляться с постоянно меняющимися условиями внешней среды и энтропией в компании, быстро и гибко находить лучшие пути для устойчивости и развития — только это обеспечивает командам и компаниям долгожительство. Благополучное долгожительство!

А как же «ориентация на результат» и «эффективность прямо сегодня»? — спросите вы.

Да, это важно. И наша программа для тех, кто уже умеет достигать результатов и находить для этого эффективные пути — и теперь стремится к бОльшему —
к саморазвивающейся команде
к антихрупкости
к осознанному лидерству
к продлению жизни своей компании за пределы собственной жизни
к смыслам, которые «больше» денег
Какие ваши задачи вы сможете решить на программе?
Про себя:
— Обрести способность решать более сложные и комплексные задачи в своем деле.

— Развить навыки интегратора, чтобы создавать саморазвивающиеся команды.

— Обрести новые смыслы, найти вдохновение в новом деле.

— Существенно расширить свои коммуникативные навыки и повысить договороспособность.

— Расширить управленческий репертуар и обрести способность управлять очень разнородными коллективами, использую энергию различий для достижения целей.

— Освоить принципы демократуры и использовать ее для достижения наилучших результатов.

— Обрести устойчивость в неопределенности и личную антихрупкость.

— Сбалансировать свою жизнь и повысить ее качество.

Про команду:
— Повысить результативность и эффективность работы команды за счет распределенного лидерства и раскрытия потенциала.

— Наладить высокоэффективные процессы поиска лучших решений.

— Наладить потоки обратной связи.

— Поддерживать высокую вовлеченность и приверженность целям в команде.

— Сбалансировать внимание к краткосрочной и долгосрочной результативности и направить энергию коллектива на развитие.

— Помочь сотрудникам принять больший объем ответственности на себя.

— «Сшить» цели развития компании и цели развития сотрудников для максимальной взаимной выгоды.

— Преобразовать конфликты в ресурс и источник энергии для развития компания.


Что вы узнаете на семинаре 17 сентября?
Почему сейчас важно быть лидером-интегратором.
Что такое интеграция в бизнесе.
Как дезинтеграция влияет на результативность и эффективность.
Как интегральный подход позволяет достигать лучших результатов в бизнесе.
Как устроена программа переподготовки и для чего именно так.
Кто учится и каковы результаты выпускников.
Получите ответы на свои персональные вопросы по теме.
Увидите, как работают консультанты, и почувствуете атмосферу Института Коучинга. Познакомитесь с новыми людьми, потенциальными «соучениками».
Программа переподготовки это:
Первая лицензированная программа длительностью более 2500 часов в области недирективного менеджмента и коучинга.
Более 500 участников с 2003 года.
Несколько трансформаций программы в «ногу» со временем.
Единственная программа в России, в которой осваиваются современные технологии как развития человека, так и развития команд и компаний.
Только одна группа в год, с 2019 — две на первой ступени в Москве и Санкт-Петербурге.
Интегральная программа включает обучение технологиям, развитие метанавыков, личное развитие и обучение действием в реальных проектах.
Первая программа, включающая в себя с 2003 года индивидуальный коучинг и психотерапию для каждого участника как обязательные.
Первая программа с публичными экзаменами и дипломным проектом.
Только 50% абитуриентов проходят вступительное собеседование.
Все преподаватели — практики — руководители и консультанты, учим тому, что сами хорошо умеем и чем сами зарабатываем.
Обширная программа стажировки в реальном бизнесе, поддерживаемая супервизией.
Участники — руководители и предприниматели, развивающиеся как лидеры или желающие стать консультантами.
Реализация социальных проектов командой студентов и выпускников.
100% получивших дипломы выпускников успешно работают в консалтинге.
Формат семинара
Будет:
Знакомство участников.

Сбор вопросов.

Живой диалог с ведущими и участниками.

Ответы на ВАШИ персональные вопросы.
Не будет:
Стульев в несколько рядов.

Рекламы на 40 минут.

Лекторов, зачитывающих текст со слайда или листа.
Ведущие
Сергей Тюленев
Коуч-консультант, психотерапевт, фасилитатор, бизнес-тренер. Количество часов индивидуального консультирования – более 5000. Количество часов работы с группой – более 1400.
Внутренний супервизор коучей программы переподготовки в Институте Коучинга.
Людмила Купчина
Директор ЧОУ ДПО «Институт Коучинга», коуч-консультант, фасилитатор. Сертифицированный и авторизованный дебрифер Harthill Leadership Development Profile (Профиль Развития Лидерства).
Или — посмотреть как проходили презентации-встречи в Институте Коучинга здесь
Отзывы
Форма регистрации на семинар
Нажимая кнопку «Зарегистрироваться», вы соглашаетесь с правилами обработки персональных данных.
Где пройдет семинар:
17 сентября 2020 г., 19:00-21:30
Санкт-Петербург, ул. Большая Морская д. 3–5, БЦ «Лидваль», 5 этаж, офис 525
Контакты
Олеся Крамаренко
Руководитель отдела по работе с клиентами
Интегрироваться — для команды это означает постоянный и неизбежный процесс постоянно и вовремя справляться с энтропией, сохраняя целостность, сонастройку, спаянность перед лицом внутренних проблем и внешних обстоятельств.
Мы используем cookie. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie.
Использование материалов разрешено только с предварительного согласия правообладателей.

Политика конфиденциальности и условия пользования сайтом

Институт Коучинга, работаем с 2001 года