РЕСУРС

Бесплатный онлайн мастер-класс
Как найти точку опоры внутри себя и зарядить команду
Филипп Гузенюк
31 / 05
11:00 МСК
Счастье в деятельности

Семинар-знакомство с программой переподготовки
«Интегральные технологии развития людей и организаций»
Кто такой лидер-интегратор и зачем ему интегральные технологии?
Только развитая функция интеграции, способность команды интегрироваться, справляться с постоянно меняющимися условиями внешней среды и энтропией в компании, быстро и гибко находить лучшие пути для устойчивости и развития — только это обеспечивает командам и компаниям долгожительство. Благополучное долгожительство!

А как же «ориентация на результат» и «эффективность прямо сегодня»? — спросите вы.

Да, это важно. И наша программа для тех, кто уже умеет достигать результатов и находить для этого эффективные пути — и теперь стремится к бОльшему —
  • к саморазвивающейся команде
  • к антихрупкости
  • к осознанному лидерству
  • к продлению жизни своей компании за пределы собственной жизни
  • к смыслам, которые «больше» денег
Какие ваши задачи вы сможете решить на программе?
  • Про себя:
    — Обрести способность решать более сложные и комплексные задачи в своем деле.

    — Развить навыки интегратора, чтобы создавать саморазвивающиеся команды.

    — Обрести новые смыслы, найти вдохновение в новом деле.

    — Существенно расширить свои коммуникативные навыки и повысить договороспособность.

    — Расширить управленческий репертуар и обрести способность управлять очень разнородными коллективами, использую энергию различий для достижения целей.

    — Освоить принципы демократуры и использовать ее для достижения наилучших результатов.

    — Обрести устойчивость в неопределенности и личную антихрупкость.

    — Сбалансировать свою жизнь и повысить ее качество.

  • Про команду:
    — Повысить результативность и эффективность работы команды за счет распределенного лидерства и раскрытия потенциала.

    — Наладить высокоэффективные процессы поиска лучших решений.

    — Наладить потоки обратной связи.

    — Поддерживать высокую вовлеченность и приверженность целям в команде.

    — Сбалансировать внимание к краткосрочной и долгосрочной результативности и направить энергию коллектива на развитие.

    — Помочь сотрудникам принять больший объем ответственности на себя.

    — «Сшить» цели развития компании и цели развития сотрудников для максимальной взаимной выгоды.

    — Преобразовать конфликты в ресурс и источник энергии для развития компания.


Что вы узнаете на семинаре 10 сентября?
  • Почему сейчас важно быть лидером-интегратором.
  • Что такое интеграция в бизнесе.
  • Как дезинтеграция влияет на результативность и эффективность.
  • Как интегральный подход позволяет достигать лучших результатов в бизнесе.
  • Как устроена программа переподготовки и для чего именно так.
  • Кто учится и каковы результаты выпускников.
  • Получите ответы на свои персональные вопросы по теме.
Увидите, как работают консультанты, и почувствуете атмосферу Института Коучинга. Познакомитесь с новыми людьми, потенциальными «соучениками».
Программа переподготовки это:
  • Первая лицензированная программа длительностью более 2500 часов в области недирективного менеджмента и коучинга.
  • Более 500 участников с 2003 года.
  • Несколько трансформаций программы в «ногу» со временем.
  • Единственная программа в России, в которой осваиваются современные технологии как развития человека, так и развития команд и компаний.
  • Только одна группа в год, с 2019 — две на первой ступени в Москве и Санкт-Петербурге.
  • Интегральная программа включает обучение технологиям, развитие метанавыков, личное развитие и обучение действием в реальных проектах.
  • Первая программа, включающая в себя с 2003 года индивидуальный коучинг и психотерапию для каждого участника как обязательные.
  • Первая программа с публичными экзаменами и дипломным проектом.
  • Только 50% абитуриентов проходят вступительное собеседование.
  • Все преподаватели — практики — руководители и консультанты, учим тому, что сами хорошо умеем и чем сами зарабатываем.
  • Обширная программа стажировки в реальном бизнесе, поддерживаемая супервизией.
  • Участники — руководители и предприниматели, развивающиеся как лидеры или желающие стать консультантами.
  • Реализация социальных проектов командой студентов и выпускников.
  • 100% получивших дипломы выпускников успешно работают в консалтинге.
Формат семинара
Будет:
Знакомство участников.

Сбор вопросов.

Живой диалог с ведущими и участниками.

Ответы на ВАШИ персональные вопросы.
Не будет:
Стульев в несколько рядов.

Рекламы на 40 минут.

Лекторов, зачитывающих текст со слайда или листа.
Ведущие
  • Александр Савкин
    Соучредитель Института коучинга, executive-коуч, фасилитатор, медиатор конфликтов партнеров по бизнесу, соавтор первой российской книги о коучинге «Коучинг по-русски — смелость желать» (2002 год), соавтор книги «Интегральный коучинг» (2020). Работает в консультировании с 1994 года.
  • Людмила Купчина
    Директор ЧОУ ДПО «Институт Коучинга», коуч-консультант, фасилитатор. Сертифицированный и авторизованный дебрифер Harthill Leadership Development Profile (Профиль Развития Лидерства).
Или — посмотреть как проходили презентации-встречи в Институте Коучинга здесь
Отзывы
Форма регистрации на семинар
Нажимая кнопку «Зарегистрироваться», вы соглашаетесь с правилами обработки персональных данных.
Где пройдет семинар:
10 сентября 2020 г., 19:00-21:30
Москва, пер. Трехпрудный, д. 9, стр. 2, 211 офис
Контакты
Олеся Крамаренко
Руководитель отдела по работе с клиентами
Интегрироваться — для команды это означает постоянный и неизбежный процесс постоянно и вовремя справляться с энтропией, сохраняя целостность, сонастройку, спаянность перед лицом внутренних проблем и внешних обстоятельств.
Мы используем cookie. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie.
Использование материалов разрешено только с предварительного согласия правообладателей.

Политика конфиденциальности и условия пользования сайтом

Институт Коучинга, работаем с 2001 года